技术的快速发展、新产品的不断引进以及顾客偏好的不断变革，加上以“快速、剧烈”为特征的“超竞争”环境，使企业的经营和发展越来越困难。企业的管理者是企业发展的核心因素，来自公司高层的指令对企业如何应对变化的环境而取得绩效具有显著影响；动态能力理论作为一种新兴理论，在解释企业持续竞争优势源泉方面可能更具科学性，但还是存在着许多需要丰富的地方；管理者构建、整合及重构组织资源与竞争力的能力是组织动态能力在管理者个体层次的反映。本文以企业中高层管理者为研究对象，探讨企业家精神、动态能力和组织绩效之间的作用机制，同时对各变量及其维度在人口统计量上的差异性进行分析，为企业管理工作提供理论依据和实践指导。本文从文献研究入手，对国内外的相关研究成果进行了研究和综述，在此基础上构建了研究框架，并提出了相应的理论假设；问卷开发后，通过小样本测试来进行问卷修订，确定最终调研问卷；对于大规模问卷发放收集的数据，经过SPSS进行数据分析后，来验证假设的真伪；最后综述研究结论，提出相应的管理建议，探讨研究的不足以及未来的研究方向。本研究得到的主要结论：（1）企业家精神对动态能力有显著的正向作用且各维度的作用大小不同；（2）企业家精神对组织绩效具有显著的正向作用且各维度的作用大小不同；（3）动态能力对组织绩效具有显著的正向作用且各维度的大小不同；（4）动态能力在企业家精神和动态能力之间起到部分中介作用；（5）部分研究变量及其维度在各人口统计量存在着显著差异性。