HJ集团内部培训体系的评价与再设计

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摘要:在经济全球化的背景下,企业间的竞争也越来越激烈,其竞争的焦点也由传统的规模与技术等方面向企业的人力资源领域转移。员工培训是企业优化人力资源的重要内容,建立科学完善的培训体系,已经成为众多企业获得长久持续发展的首要前提。本文从以下思路展开研究:本文首先介绍的培训以及培训体系的相关研究与相关理论,在理论回顾的基础上,介绍了内衣行业的特点、发展趋势以及HJ集团的情况,对公司现有培训体系进行了分析,找出了公司培训体系中存在的问题。然后从培训预算控制、培训课程开发、新员工培训等角度对公司的员工培训体系进行了再设计。最后,为保证新培训体系的有效性,从制度保障、组织保障、资源保障以及文化保障四个方面提出了新培训体系实施的保障措施。本文以HJ集团企业培训体系再设计为例,探讨了企业培训体系进行再设计的方法与保障措施,找出了企业培训体系设计的一般思路,为国内其他企业的培训体系设计提供一个借鉴。
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