现今,公务员的激励是一个备受关注的话题,越来越多的学者对其进行了研究,也提出了许多理论。作为地级市下面的一个区,公务员的最高级别为处职,一般公务员为科职或以下职位,基层公务员的特性决定了其独特的群体特点和激励困境。文章以苏南某个区青年公务员作为研究的对象,运用实证分析等方法,分析当前青年公务员激励机制存在的问题,提出,对于青年公务员的激励,应该从薪酬、晋升、考核、奖惩以及培训方面加以关注。在薪酬方面,应该完善阳光工资制度,平均主义的工资起不到激励的作用,反而会降低青年公务员的满意度;晋升方面,应该创造公平的晋升环境,给予青年公务员晋升的竞争机会和空间;在考核方面,应注重考核的科学性,创造公平的考核环境;在奖惩方面,精神奖励要和物质奖励相结合,注意适度的负激励;在培训方面,要给予青年公务员的在职教育以有力的支持。