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本文以化纤业作为研究对象，初次将管理学的理论运用于化纤行业，旨在将化纤业的生产与市场紧密结合起来，实现技术成果的最终产业化。据此选择了技术创新扩散理论作为本文的理论基础。文章分析了日本、韩国及国内的化纤业发展情况，总结了国内目前所存在的技术创新扩散理论及模式。并在此基础上，分析了国内化纤企业的技术创新扩散情况，探寻了影响化纤企业技术创新扩散的因素，包括企业因素、管理者因素和中介因素等，讨论了各影响因素之间的相关关系及对化纤企业进行技术创新扩散的影响程度，并结合相关的理论对不同的影响因素做出了解释。根据相关的调研结果，尝试性地对企业和政府提出了激励技术创新扩散的建议。本文主要包括五个部分：第一部分阐明了选题的背景和意义，以及研究思路、研究方法及本文的创新之处；第二部分总结了目前国内外对技术创新扩散理论的研究现状，并分析了目前所存在技术创新扩散的模式；第三部分提出研究假设，对样本企业进行统计分析和假设检验，探讨影响化纤企业技术创新扩散的因素，并归纳出其中最关键的影响因素，作为对企业和政府提出建议的依据；第四部分在前一部分研究的基础上，对浙江恒逸集团进行了重点调研，进一步验证影响因素对技术创新扩散的重要性，并总结技术创新扩散为企业带来的经济效益及其他效益，以说明技术创新扩散对企业的重要程度；第五部分对企业的工作方向和政府的政策引导方面提出了激励技术创新扩散的建议。