随着房地产行业的发展,大量新增的供应且受政策管控的住宅项目竞争越来越激烈,利润越来越薄,为提升楼盘的吸引力,增加利率,近年来,由房地产商自营小区配套店铺的案列越来越多,开盘时已有正式营业的各式商铺,满足住户的生活需求,既能获得消费者的青睐,也能从经营中获得盈利。但目前这类配套做得并不成熟,小区楼盘分散,直接由供应商送货至各小区,未统一规范物流运输,导致运输效率低,运输成本高,既无法满足公司的利润需求,也无法满足住户对于产品的消费需求。因此本次针对房地产行业自营社区商业的物流问题进行研究有一定的现实和理论意义。首先,本文主要研究工作如下:(1)阐述H房地产公司自营社区商业现状,分析存在的问题主要是物流成本高、效率低及退换货速度慢,通过从人员、设施、环境、作业方法四个方面分析原因提出建立科学选址后的中央仓库是解决公司降本增效的有效途径。(2)以自营社区商业及供应商地址坐标和运量为参数,建立重心法选址模型,以规划求解法快速求解出中央仓库理论最佳位置,综合考虑租金费用、交通运输便利性等因素,以理论位置作为圆心5公里作为半径,进一步扩大选择的范围,初步选定3个符合条件的参考点。(3)以选择出最优的中央仓库作为目标,利用层次分析法,设置绩效,成本,环境三大目标层行驶距离、场地成本、通行成本等共11个子准则层,建立判断矩阵,利用MATLAB软件求得最优中央仓库。(4)利用历史需求数据模拟,从物流成本、物流公里数两个方面来对比实施前后的数据,确定科学选址后的中央仓库的实际应用价值。中央仓库是物流网络上的节点,承担着物流的大部分功能,其选址决策不仅关系到中央仓库建设位置、数量、规模,而且关系到物流公里数、物流成本等,因此,本文以房地产行业自营社区商业物流供应模式作为研究对象,分析建立中央仓库对于提升企业物流供应效率及降低成本的影响。通过构建重心法选址模型及引入层次分析法评价机制,证明两种方法的结合使用在解决中央仓库选址问题上在理论和实践上都是可行的,最后通过模拟实验,科学选址后的中央仓库降本增效的效果显著,也为今后其它行业的物流发展提供参考。