随着我国加入世贸组织、日益融入世界经济及全球产业转移,我国现有的经济模式和产业结构将发生重大的变革。一方面经济稳定增长,另一方面高新技术飞速发展。这意味着在经济结构调整中一些行业、企业会衰落下去,而另一些行业、企业会兴旺起来。企业通过并购,存量资产重组,进而推进资源优化配置。对于已全面开放的中国零售业而言,要迅速成长起来,实现与国际零售巨头的抗衡,唯有利用并购。这也是目前国内零售企业积极采用的方法,但由于缺乏经验和符合国情的理论指导,其成功率比较低是可想象的。 正是基于以上考虑,本文以“中国零售业并购研究”为题,从实际出发分析我国零售企业并购中存在的问题和矛盾。从理论上阐明零售企业的合理并购优化组合之路,为提高零售企业绩效提供依据。 首先,本文以现代产业组织理论和企业理论作为分析框架,对企业并购这一市场行为综合地、全面地分析。在阐述企业并购内涵、方式及类型的基础上,概括地论述了企业并购的经济学动因,并分析了中外企业并购的历程及特点。 其次,分析了当前中国零售行业的现状、优势及存在的问题。指出国内零售企业要在短期内扩大企业规模,尽快提升实力以达到与国外零售巨头相抗衡唯有实施并购,并阐明实施并购对我国零售业的积极意义。 再次,利用统计方法对中国零售企业并购绩效进行实证分析。作者用了大量的企业数据并通过建立数学模型对上市公司并购绩效进行了实证研究,考察了企业并购后绩效变动的趋势。 最后,在对中外企业并购历程的比较、国内外零售业并购案例尤其是失败案例分析的基础上,总结中国零售业并购失败的原因,并提出相应的建议。