中国经济的发展，离不开民营企业的发展，而民营企业，又以浙江民营企业成为了全国的典型代表，通过对典型企业的运作过程进行分析和研究，可以探讨出典型企业的成功法则，从而给未来需要进入这个阶段的企业做一些借鉴。 为使研究对象具备代表性，本文选择具有以下特点的企业作为研究对象： (1)企业销售额规模在1亿元左右 (2)企业有二次创业和发展的能力和机会。同时为了使本文的研究具有借鉴性，本文仅选取对于企业有相当影响力的产品选择战略作为研究。 本文首先详细的介绍了本人研究的对象：浙江一鸣包装印刷有限公司，下面简称YM公司。 然后运用PEST模型理论以及SWOT分析，针对YM公司的宏观环境和竞争环境进行了细致的分析。 其次，针对产品选择战略的理论作出概述性的描述，以详细的表达本文在后续研究的方式和方法。 然后，在分析的基础上，阐述了YM公司的产品策略，并且运用五种理论方法对YM公司3种产品的情况进行了科学的分析。以说明YM公司在实施产品策略中的选择考虑的因素。 最后，本文通过在验证中得出的典型结论以及综合YM公司进行产品选择战略分析过程中的相关资料，得出YM公司在产品选择战略中的研究结论。