随着经济的迅速发展,生产力不断提高,企业实际生产作业时却常常伴随着安全事故的发生,其中多数是由于企业安全管理存在漏洞所致,尤其企业的管理者,对事故负有第一责任。为了有效加强安全管理审计效率,减少企业安全事故的发生,本文以企业高层管理者为研究对象,分析影响高层管理者安全责任审计的因素并构建评价指标体系,以期在管理者行为角度对企业安全管理的提升有所帮助。首先,本文对安全责任、安全审计的定义,特征,目的等进行梳理归纳,给出安全责任审计的定义,随后运用扎根理论进行实地访谈,针对“企业高层管理者的安全责任”这一课题开展深度访谈,记录总结访谈数据,在此基础上,对获取的数据进行实质性编码,获得主范畴和核心范畴,据此确定了企业高层管理者的安全责任影响因素,包括人员安全责任、财务安全责任、内部控制安全责任、社会安全责任4大核心范畴。其次,运用德尔菲法通过专家评选的的方式对高层管理者安全责任审计评价指标进行进一步的筛选,最终确定出4个一级指标和39个二级指标。然后,采用AHP-熵权法对指标的权重进行排序,确定出综合权重,最终构建出高层管理者安全责任审计评价指标体系。最后,以煤炭企业为案例,依据构建的指标体系进行实证应用,在案例煤矿企业中发放调查问卷,结合模糊综合评价法对该煤矿的企业高层管理者的安全责任审计进行一级模糊综合评价和二级综合模糊评价,最终得出该煤矿高层管理者的安全责任审计得分。本文将安全责任和安全审计相关原理和方法应用于企业高层管理者的安全责任审计研究中,为企业的安全管理提供了新思路和新的理论依据,有助于弥补企业安全管理的缺陷,降低安全风险,保障企业的生产安全,确保企业可持续发展目标的实现.