随着我国经济持续高速增长,工业生产规模不断扩大,化工已成为我国国民经济的支柱,但化工生产又不可避免的伴随着很多潜伏的危险因素。经过大量的事故分析,我们可以发现很多的事故都源于人员的不安全行为,以此本文将重点研究人的不安全行为。本论文通过分析化工企业的特点、制定行为安全推进计划。首先对目标企业进行安全文化调查,找出企业该阶段所处安全文化层级,然后根据风险矩阵分析制定行为安全观察表,并对行为安全观察进行培训,最终执行行为安全观察计划。针对事故高发的化工企业,分析企业中各个层级,即管理层、一线主管和一般员工在行为安全管理中所起的效果,分析各个层级的安全观察质量、安全观察对不安全行为减少的效果以及安全观察专业程度。通过对于CB企业行为安全推进过程进行一年的监控、记录,收集了一年内企业行为安全观察和企业不安全行为的相关数据。得出在行为安全观察中,观察对于不安全行为减少的效果大小:管理层大于一线主管大于一般员工;观察质量:管理层大于一线主管大于一般员工;专业度:一线主管大于一般员工大于管理层。根据对于模型预测和分析结果,本文提出应科学、合理的制定各个层级行为安全观察的目标,从而保证最合理的安全管理投入产出最大的效果,将不安全行为降低到可控的范围内,达到减少事故的最终目标,本研究为化工企业安全管理提供了一些理论依据和实践借鉴。