现代社会中,OA系统的广泛应用已大大提升了各类企事业单位的办公效率,有效提高了其核心竞争力。KJ大学随着办学规模的不断扩大,各种规章制度的不断完善、师资队伍的不断壮大,亟需拥有一套适合KJ大学目前的管理现状,简单实用的OA系统。KJ大学OA系统开发项目是一项软件开发类项目。当前,我国很多软件开发企业虽然具有一定的技术力量,但在整个软件开发项目的质量控制方面还很落后,导致很多企业的软件开发项目周期长、成本高、客户满意度低。本文以KJ大学OA系统开发项目为背景,结合先进的项目质量管理思想,对KJ大学的OA系统开发项目的质量控制进行探讨和研究。首先,在分析了国内外软件项目质量控制的相关研究现状的基础上,论述了软件项目质量控制的系统过程、基础工作和原则以及一些研究的方法,结合KJ大学OA系统开发项目的基本情况,提出从软件开发项目的全生命周期出发进行质量控制。然后,针对KJ大学OA系统开发项目,分别从需求分析、设计、开发、验收以及维护这五个阶段进行质量控制因素分析,提出质量控制的方法,并将这些控制方法应用于KJ大学OA系统开发项目质量控制的具体实施中,提出了具体的质量控制方案。最后,总结了KJ大学OA系统开发项目的质量控制应用效果。