近十年来,通信行业是发展最快的行业之一,通信能力不断增强,网络规模不断扩大,随着通信运营商的新一轮重组及3G牌照的发放,今后若干年内通信网络仍将继续保持高速发展势头,在发展的过程中仍将面临着大规模的网络建设工程,通信设计单位如何在激烈的市场竞争中占领市场赢得客户是企业发展的根本。通过调查分析,通信设计市场上客户对项目设计时间进度、设计质量和服务最为关注,怎样满足客户对设计的时间要求是赢得客户的保证。本论文以项目时间管理理论为基础,以实际项目的时间管理工作为依据对通信设计项目时间管理进行分析研究,通过研究帮助通信设计行业的项目管理者科学的、合理的分析项目时间管理状况,并运用科学的项目时间管理方法,实施有效的项目时间管理,从而达到对通信设计项目的进度管理进行有效控制和优化。将通信设计项目进度管理机制引入到设计院的日常经营管理工作中,对于通信设计单位更好地适应新形势发展需要,提高市场竞争力具有十分重要的意义。