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随着市场经济的发展、组织对选才工作的重视,评价中心技术作为一种评价、选拔和培训管理人员尤其是中高级管理人员的综合性人员测评方法,正在企事业单位的人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用.该研究利用最近三年在为企业客户的人才选拔测评工作以及政府组织的职业经理人职业资格鉴定工作中应用到评价中心测评技术为契机,先后分析了600多名被试的相关数据资料,通过对这些一手资料的分析整理,综合应用文献分析、现场研究、多质多法矩阵、验证性因素分析、概化理论分析等多种研究方法,对评价中心的实质和内涵、有效操作程序、结构效度、效标效度以及影响评价中心有效性的各种因素进行了系统的研究.