“十五”以来，我国高职教育已从“精英教育”过渡到“大众教育”，高职院校发展战略已从规模扩张为主的外延式发展转变为优化结构、提高质量、提升层次为重点的内涵式发展，高职教育改革和发展实现了历史性突破。高职教育是高等教育里不可或缺的部分，高职教育作为现阶段国家培养人才的新方向，越来越凸显出其重要性。高职教育要想更好更快地发展离不开资金的大力支持，所以必须将现有的资金更加有效地利用。同时任何资金的使用都必须要由人来完成，因此财务人员成为资金决策与使用成败的关键，如何让财务人员能尽心尽力发挥自己的全部力量，成为重中之重。　　本文针对财务人员的管理展开论述，以山西工程职业技术学院为例，对其财务人员的各方面的状况调查了解，并提出了财务人员管理在职业倦怠与主观幸福感低方面存在的问题，然后根据所提出的问题一一对应进行了有效的分析，给出了解决问题的对策及建议，希望能对其存在的问题进行改善，从而能有力地推动职业教育更快更好地发展，为国家培养出更多合格的人才。