C医院后勤成本控制体系构建研究

来源 :重庆理工大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhaoshuang1989
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当前我国医疗行业的竞争日益加剧,公立医院需要在充分保证医疗服务质量的前提下,从各方面降低成本、减少消耗,使医疗服务价格尽可能降低,提升医院的经济效益及患者满意度。医院后勤部门为医疗、教学、科研等其他工作起着有力的支撑和保障作用,直接影响到医院的正常运行和医疗服务质量。而医院后勤部门由于岗位多、投入大、涉及面广、管理粗放,很容易发生浪费现象,因此加强后勤的成本控制管理成为了十分必要的事情。本文通过研究C医院后勤在成本管理控制上的现状及效果,对其中存在的各种问题及原因进行梳理、分析,并结合成本控制基础理论及该医院后勤管理工作的实际情况,尝试在后勤管理部门内部构建起一套包含成本控制目标、成本控制组织、成本控制制度、成本控制过程等内容的成本控制体系,最终使后勤部门能够切实有效进行成本控制,提升医院整体的经济效益和社会效益。
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