太阳能是未来最清洁、安全和可靠的能源，发达国家正在把太阳能的开发和利用作为能源革命的主要内容来长期规划，光伏产业正日益成为国际上继丨丁、微电子产业之后又一爆炸式发展的行业。近年来光伏产业涌现出了一大批成功的企业，同时也有许多默默无闻的小企业在这一产业冲浪、淘金。TT公司就是这众多小企业中的一员。TT公司最近研发成功了一款“仿生太阳跟踪系统”产品,这是一种可以有效的帮助太阳能光伏发电阵列捕捉更多的入射太阳光能,从而大幅提高发电效率的装置，具有很高的应用前景和商业价值。本篇论文通过对TT公司的实际情况进行研究，分析和评估了其各业务的强弱，明确了企业未来的发展重点和方向，为企业制定了一套适合企业长期发展的战略。论文的主要结构为：第一章绪论。主要介绍了论文的研究背景，研究对象和目的，研究方法和意义；第二章外部环境分析。主要着眼于企业所处外部客观环境的研究，以识别企业所面临的新机会和新威胁，并对这些因素及其影响进行评估；第三章资源、能力和核心竞争力分析。主要着眼于着眼于企业资源、能力和核心竞争力的研究，以发现企业自身的优势和不足，同样对其进行评价；第四章发展战略规划。依据之前的分析和评估结果，规划企业的发展战略。这是整篇论文的关键和核心所在，也是对论文所提出的问题给予解决方案的部分；第五章发展战略的实施计划。主要是针对所规划的企业发展战略，给予战术层面的讨论；第六章总结与建议。对整篇论文给予总结，评价其研究过程和成果。本篇论文主要是着眼于解决实际问题，同时也为企业今后发展战略的规划建立了一个适用的分析思路和研究模型。