在经济全球化和国内复杂经济发展形势下,我国工程造价咨询业面临着国际竞争加剧和国内产业环境变化的双重挑战,如何更好地服务于我国建筑市场,与国际工程造价咨询服务接轨,更加积极的参与到国际竞争当中,成为当今工程造价咨询领域研究的热点问题之一。本文在分析了我国工程造价咨询业的发展现状及存在的问题基础上,主要从工程造价咨询业务范围、经营主体及行业管理体制三个方面探索我国工程造价咨询业创新管理方法,对我国工程造价咨询业的发展具有一定的指导意义。(1)通过文献综述、问卷调查及统计分析的方法,研究了我国工程造价咨询业的发展现状,针对工程造价咨询业存在的咨询服务产品单一、工程造价咨询企业竞争力不足、从业人员素质偏低等诸多问题,从三个方面提出了工程造价咨询业未来发展应对策略：一是实现工程造价咨询服务产品的持续创新,积极开展高端增值服务产品；二是提升工程造价咨询企业的核心竞争力；三是着眼于行业管理,强化造价咨询企业和从业人员的自律管理。(2)在工程造价咨询服务产品创新策略研究中,顺应项目集成化发展趋势,提出了基于信息集成的造价咨询高端增值服务产品：基于集成管理的全过程造价咨询服务产品、基于LCCM的造价咨询服务产品和基于VM的造价咨询服务产品,并分析了在信息集成视角下各造价咨询服务产品实施路径与方法。(3)在工程造价咨询企业发展策略研究中,分析我国工程造价咨询企业核心竞争力及特征,构建了工程造价咨询企业核心竞争力评价指标体系模型以及提升路径；运用企业核心能力生命周期理论,视企业核心能力为企业发展战略选择的重要依据,指出我国工程造价咨询企业发展战略的选择应与企业核心能力相匹配,根据核心能力发展周期选择符合工程造价咨询企业自身实际情况的发展战略,提高其市场竞争力。(4)在行业管理创新策略研究中,梳理了我国工程造价咨询行业管理的演进思路,并对行业自律管理机制展开研究,认为规范我国工程造价咨询行业管理应该从两个方面着手：建立基于企业声誉的工程造价咨询企业自律管理机制和基于信用评价的造价咨询从业人员自律管理机制,并针对这两种机制的建立提出了一些建议。