随着经济水平的提高,环境污染带来的影响也越来越严峻,气候变化、能源不足已经威胁了人们的生活。可再生能源得到了社会各界人士的关注,其中风电行业得到了迅猛发展,这也是未来电力行业发展的主要方向。按照国家发展和改革委员会可再生能源中长期发展规划,将在贺兰山地区建设大型风力发电厂,促进风力发电产业相关项目的发展,为内蒙古自治区可再生能源的建设提供技术经验。阿左旗贺兰山区域具有得天独厚的风能资源,给可持续发展目标和科学发展观的落实提供了可靠保障。本文运用项目管理理论和对策研究的方法,在简要介绍贺兰山百万风电项目的特点、工程项目管理组织架构、管理流程之后,根据风电基地在项目前期、设计、资金、人力资源等方面所产生的管理问题,提出了应对的优化对策和解决方法。随后进一步提出了确保风电项目进度与范围、资金、质量和人力资源相协调的辅助配套措施。最后,建议设立项目管理机构和配套管理制度来配合项目的成功运作。贺兰山风电项目应当根据风电行业和项目特点,从实际出发,采取各种恰当而有力的措施以保证项目目标,从而实现投资价值,谋求更大发展。本文的研究对象贺兰山百万风电是风电行业的一个代表性的工程项目,文中将对贺兰山百万风电建设项目管理提出理论探索和实践意义,对风电行业的项目管理具有较强的针对性和实践价值。