“既要金山银山,也要绿水青山”是我国现阶段发展的共识。以经济迅猛发展为代价的是,近几十年来,我国的环境正在不断恶化,环境污染程度日益严重。目前学界的共同认识是,只有政府、公众和企业共同参与,环境污染的治理才能切实有效。因此,企业环保投资逐渐成为学界研究的新兴领域。现有对其影响因素的研究聚焦于产权性质、社会公众监督等领域,而环境管制、政治关联对企业环保投资的影响尚未得到深入探索。两者都是政府参与环境治理的显性和隐性体现。本文基于企业环保投资视角,研究环境管制、政治关联两个因素的影响,并根据行业、地区间的差异,分别进行稳健性检验。本文首先对梳理了我国环境治理事业的现状与制度,构建了环境管制、政治关联与企业环保投资关系的分析机制。同时,选取2015-2019年我国沪深两市污染行业公司为实证样本,研究两个解释变量对企业环保投资的影响。通过实证研究,本文得到以下的结论:（1）环境管制对企业环保投资的影响是“U”型的。较低的管制强度会对公司的环保投资产生负面影响,公司缺乏主动进行污染控制和环境保护投资的主动性;在过了顶点之后,环境管制强度越大,企业环保投资规模也会随着不断增大,前者对后者存在正向效应。企业对环境管制违规处罚成本和遵循成本的取舍体现了“U”型关系的变化机理。（2）政治关联与企业环保投资存在正相关的影响。随着环境治理势在必行,存在政治关联的企业,为继续维持和进一步优化与政府的关系,会加大企业环保投资的强度,以主动承担被期望的社会责任。与此同时,政府也会以税费减免、投资补贴等行为作为号召公众承担责任的讯号,而政治关联程度较强的企业更能优先得到上述资源,因而加大环保投资的规模。