该文建立了一个团队剩余分配的简单激励模型,说明了所有权分配激励的有效性.然后,在理论分析的基础上,该文对现实中存在的不同企业治理结构进行了详细的评析,并结合中国国有企业产权结构的改革历程,讨论了中国经济转轨过程中的"内部人控制"问题,在此基础上提出了一个分析思路.沿着这种思路,该文首先在不完全契约的基础上讨论了企业所有权的内涵和企业所有权安排的原则.进而,该文提出了"生产剩余"的概念,认为企业的所有权安排问题也就是各产权主体如何分享"生产剩余"的问题.接下来该文从人力资本产权角度分析了团队中"敲竹杠"问题产生的原因,并建立了一个团队剩余分配模型.最后,该文考察了股东主权治理结构、经理主导的公司治理结构、生产者人力资本主导的公司治理结构和利益相关者共同治理结构等几种公司治理模式,并从人力资本角度分析了中国国有企业的"内部人控制"问题.