目前,我军基层管理的评估决策方法,由于技术含量不高,人为因素对评估决策的影响太大,难以形成公平公正的高质量决策。这在一定程度上影响了基层官兵思想的稳定和工作的积极性,制约了军队基层建设的健康顺利发展。因此,军队基层管理工作急需引入先进的评估决策技术,并要求结合基层管理实践加以创造性应用,以减少人为因素的影响,使评估和决策更加准确有效。 本文从技术方法研究的角度,对军队基层管理的评估决策理论和技术方法体系,及其在军队基层管理中应用的可行性进行了研究探讨。其主要工作及贡献有: 1、归纳总结和整理了军队基层管理中的评估决策的理论、技术方法体系,并对军队基层管理中比较常用的一些评估决策方法的应用进行了探讨。其中重点探讨了定性与定量相结合的层次分析AHP法、模糊综合评判方法、矩阵决策模型方法、决策树决策模型方法、不确定性决策模型方法等。 2、紧密结合基层管理实践经验,以基层“双争”评比和基层工程装备管理决策方案的选优为案例,探讨了定性与定量相结合的评估和决策技术方法在军队基层管理中应用的可行性问题。并在方法的运用上,以层次分析AHP法为主,对定性与定量相结合的若干种方法进行了有机综合和集成。 通过对军队基层管理实践的相关案例的研究表明:定性与定量相结合的评估决策方法创造性应用于基层实践是可行的,效果也是明显的,可以有效解决基层管理中存在的诸多矛盾和问题,提高评估决策的精确性和服人性,调动基层官兵的积极性和创造性,推动基层建设的创新和发展。