作为给用户电话交换机之间、计算机网络之间提供高速通道的骨干网络,传输网在信息产业中的地位越来越重要,成为各大运营商竞争天平上的一个重要砝码,而电信企业一直以来只注重对其技术发展方面的研究,缺乏对其运营模式系统的理论研究分析.传输网的技术发展日新月异,市场需求也千变万化,其原有的运营机制仍停留在计划经济体制下的模式,虽然各地电信企业对传输网的经营、管理和维护建设等工作有许许多多的不同,但都是根据以往的经验运营,缺少创新,也没有进行科学论证.该文结合企业实际情况,运用科学的战略管理思想和管理技术手段,对传输网的运营发展进行分析,寻求突破口.该文运用战略管理理论就广州本地传输业务的发展战略进行了研究和探讨.首先对广州电信所面临的法律政策环境、宏观经济环境、社会文化环境、技术背景环境等进行了分析,可以看出宏观经济环境、社会文化环境和技术背景环境对广州电信是有利的,但政策环境不算明朗,《电信法》尚未出台.运用迈克尔.波特的五力分析模型对广州电信所处的电信行业进行分析,得出行业竞争结构还比较理想的结论:规模效应明显,替代产品威胁不大,顾客的讨价还价的能力在增强,供应商的讨价还价能力在减弱,但主要的竞争对手实力在增大.通过对广州电信的网络资源、人力资源、技术设备资源、客户资源等现状进行了分析,对广州电信的强势和弱势、机遇和威胁进行了系统的总结,在此基础上,提出适应竞争环境的本地传输业务运营发展战略.通过战略的实施,使广州电信的综合竞争力得到提升,业务收入不断提高,市场份额得到进一步的巩固和发展,这就是该课题研究的目的.对广州电信传输网运营发展战略的研究探讨,分析传输作为一种电信业务进行经营的可能性,这对广州电信乃至整个中国电信的发展有着很好的现实意义和指导意义.