模具企业一般根据订单，以项目为单位进行组织生产。模具的生产过程具有生产周期长、经验依赖性强、计划容易变动、企业产能受关键资源制约等特点。大型模具企业的生产组织一般属于分布式，往往有多个项目并行生产。因此，对项目实行科学管理对提高模具企业的生产效益，提高综合竞争力具有特别重要的意义。模具企业的项目管理，主要涉及总体管理、合同和采购管理、进度管理、沟通管理、人力管理、信息管理等。虽然市场上有很多成熟的商业项目管理系统软件，然而在需求深度和企业期望投入上很难满足企业的要求，因此开发基于模具企业信息化系统的项目管理系统，具有广阔的市场和战略意义。　　 本研究考察了以一汽模具为代表的企业的项目管理基本内容，分析了项目管理的需求，在优化原有管理方案的基础上，提出基于已有管理信息化系统的通用解决方案。根据内容，把系统功能分为三大模块：总体管理模块，进度管理模块，信息管理模块。在调研企业具体需求和学习现有系统的基础上，采用UML方法进行需求分析，得到各部分的具体设计方案。根据以上设计方案和研究结果的基础上，作者采用面向对象的编程思想，使用J2EE平台中的多种技术，开发了基于Web的模具企业项目管理系统，并作为eMan模具生产管理系统的一部分，成功地在一汽模具等企业中获得应用。初步应用结果显示，此系统在项目总体管理、精确制定进度计划、控制项目进度，信息的收集与共享方面有很好的应用效果。