在现代工商管理中,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现,而胜任素质模型对企业核心竞争力的特殊贡献,得到了众多人力资源管理研究者与企业的关注。目前,胜任素质模型的研究和应用多集中于管理者身上,但在一些高科技企业,核心竞争力体现在技术人员身上,本文希望通过此次研究,可以明确一个优秀的工艺技术人员应具备哪些胜任素质,以此作为企业甄选、培训员工等工作的参考。本论文首先对胜任素质与胜任素质模型的相关理论进行综述研究,其中包括胜任素质与胜任素质模型的历史沿革与发展、国内外胜任素质及其模型的研究成果,并对胜任素质模型建立的工具进行了系统的介绍。本文在对相关理论内容研究的基础上,本文以四十三所的工艺技术人员为调查对象,采用访谈和问卷相结合的方法探讨了从事航天企业的技术人员的胜任素质模型,对研究资料主要采取定量分析的方法,最后初步建立了四十三所工艺技术人员的素质模型,并将之运用到企业的招聘选拔中去。本研究通过定量的方法,得出了工艺技术人员的胜任素质模型,主要包括5个维度:思维能力、团队合作、学习能力、成就导向和主动性。在文章的最后,对胜任素质模型自身发展所面临的问题与挑战进行了分析,并对其未来发展趋势做了简单展望。