在当今经济全球化的大背景下，企业跨国并购正逐渐成为企业实现规模经济的主要方式。中国自步入经济发展的高速轨道后，越来越多的企业通过跨国并购实现资源、知识和技术的共享，希望控制权的转让和资产重组能够实现企业对外投资、开拓国际市场的战略决策，从而促使企业经济利润的快速增长。但是，跨国并购活动是一项高风险高收益的资本活动，蕴含着较大的风险。而且中国企业在跨国并购方面经验尚浅，没有详细的分析跨国并购可能存在的各种各样的风险，因此，中国企业的跨国并购案成功率不到35%。其中，最为重要也最具隐性的是文化差异造成的并购决策风险。然而文化特征却很少纳入企业的并购决策。由此可见，基于企业文化差异的视角对企业跨国并购的风险进行研究，具有一定的实际应用价值。本文以跨国并购决策风险的相关理论为基础，首先，基于企业文化差异的视角分析了风险的特征、文化冲突的表现以及企业跨国并购风险生成的原因；其次，针对我国企业跨国并购失败的原因，提出文化差异视角下企业跨国并购可能存在的风险，并且分析组织文化这一软性因素对其存在哪些影响；最后，针对企业跨国并购所面临的风险提出具体的风险规避政策，以期能够为我国企业跨国并购活动的发展提供有益的帮助。