尽管不乏有关中国企业国际化的研究，却鲜有对其相关国际化战略决定因素的关注，诸如华为。本文试图以华为为例，剖析中国公司的国际化战略。 笔者以为这是一个重要的课题，因为众多的中国企业已近向外扩张的临界状态，而中国政府也持有鼓励这些企业"走出去"的政策。而在同时，有些国家诸如美国等对此倾向表示出担心，在某些案例中试图通过政治屏障来阻止某些包含中国企业的国际兼并。本文试图剖析影响华为国际化战略的种种因素。 第一章回顾系统化阐述中国企业国际化动机和目标的相关研究和文献资料。 第二章以华为的局势和境况为分析重点，用Yip and Porter模型研究了中国企业国际化进程的推动因素和竞争动机。 第三章以华为和美国思科的国际知识产权纠纷案例，重点分析了国家因素在电信产业中的特殊重要性以及华为作为一个跨国企业承担的相应风险。此外，本文也细述了华为海外拓展的种种努力和收获。 第四章比较了华为和其他企业在国际化进程中的相似性和限制性。同时也为华为的国际化战略在一个不断变化的行业中的未来指明了方向。