人力资源是组织发展的第一要素,企业的发展离不开对人才队伍核心能力的培养与提升。培训体系的建设是企业组织人力资源管理的重要组成部分,对于提高企业所属员工的业务技能与综合素质具有重要的影响。我国烟草行业属于国家专卖体制下的垄断国有企业,受到传统企业体制的影响,当前部分企业的人力资源管理理念较为落后,且只有少数企业运行知识管理。大部分的企业未曾注意到知识管理与员工培训体系建设中的作用和联系,因此,结合知识管理的员工培训体系建设运用不足,直接影响了烟草企业的高质量发展。本文结合国内外关于员工培训的相关理论成果与实践经验,基于知识管理基本理念,采用问卷调查法,以B市烟草企业为例,对其现行的培训体系现状及存在的问题进行了研究。针对存在的问题点,将知识管理的思想融入员工培训体系建设当中,分析知识管理的组织架构,面向当前企业员工培训需求分析不足、培训方式落后、培训考核不足等主要问题,结合该企业知识管理工作内容,从培训需求分析、培训内容、培训方式优化、培训计划制定、培训计划实施、培训效果评估等方面提出优化的方向和具体措施。具有创新意识的将知识管理的输出成果变为企业培训的输入,将员工培训的被动接受转化为积极主动地获取知识,从知识管理的角度不断探究该企业员工培训体系优化路径。为保证优化后的培训体系发挥作用,本文结合B市烟草企业知识管理的运行模式,提出了烟草企业员工培训体系优化的保障措施,保证了该烟草企业员工培训优化后的运行,为烟草企业可持续发展战略目标的实现提供保障,提高烟草企业人员的综合素质与水平。