进入二十一世纪之后，我国的经济迎来了一波快速发展的阶段，这不仅得益于政府颁布的各种经济政策，更主要的是有一个经济发展所必须的稳定环境。但是最近几年，在我国经济快速发展的同时，各种不和谐不稳定的因素也相继出现，全国各地不断发生规模或大或小的群体性事件。在我国稳定压倒一切的时代背景下，无论是从居安思危的角度，还是从企业利益出发的角度，对大型建设项目的群体性事件危机因素进行识别并做出评价都有着重要的意义。就目前来说，各类大型建设项目所涉及的不确定性因素日益增多，面临的群体性危机事件因素也越来越多，危机因素所导致的损失规模也越来越大，一旦建设项目管理者不能识别项目存在的群体性事件危机因素并及时采取措施予以处置，项目就可能遭受巨大损失。现阶段项目的建设者、管理者都逐步认识到项目可能存在着巨大的潜在群体性事件危机因素，这就促使建设项目的投资方、技术及管理人员从理论上积极开展对群体性事件的管理研究，从实践上予以实证。因此能否有效的构建适合大型工程建设项目的群体性事件预警系统及编制相应的应急预案，对降低和避免大型建设项目群体性事件所造成的损失是有着积极的意义的。本文主要对大型建设项目的群体性事件预警和危机应急预案两个方面进行系统的理论研究，讨论了大型建设项目群体性事件的预警方法、编制了大型建设项目的群体性事件预警逻辑流程、在文章最后探讨了大型工程项目群体性危机事件应急预案的编制和演练。