在市场经济日益蓬勃发展、日益完善的今天，市场机制就像一把双刃剑，既为企业提供了空前发展的空间，也为企业带来了严峻的挑战，埋下了不可预知的风险。企业作为市场的主体之一，面临着内外部环境带来的各种不确定性因素。这些不确定因素的突发性及其它所带来的后果的滞后性，使得企业很难在危机到来时采取有效措施来自我挽救。财务风险是企业各种风险在经营成果中的集中体现。企业在生产经营的各个阶段所埋下的风险最终以现金的方式反映在财务状况中。所以说财务状况最能表明一个企业所面临的经营形势是好是坏，经营成果所反映出来的财务风险决定了一个企业的生死命运。因此，加强财务风险管理，建立相应的财务风险管理机制，让企业能够在危机发生前有所警觉，采取有效措施防止风险的进一步扩大和恶化，从而避免企业遭遇财务危机，最终为企业创造一个安全的经营环境，这是每一个企业所面临的重要的任务。　　 长期以来，利润最大化一直是企业追求的主要目标，受到企业管理人员的推崇。随着竞争的加剧，一批有名企业的倒下，表明了利润不再是衡量一个企业实力的最终目标。因为，“利润最大”意识下的经营成果中列示的利润只是企业“算”出来的一个数字，它的主观因素太多，众所周知，利润不代表现金，高额的利润不代表企业有足够的现金来进行与企业规模相适应的资金周转。所以说，现金才最能表明企业的生存空间到底有多大。“现金为王”的说法已被越来越多的学者所关注。现金是企业的血液，贯穿于企业整个经营过程中，所以现金流量的运行畅通与否直接关系到企业经营的好坏，甚至是企业的存活与否。由于现金流量链条的断裂所引发的企业财务风险已成为当今企业所面临的严重的风险之一。　　 本文正是顺应了经济发展的趋势，站在现金流量的角度，对财务风险的种类，产生的原因以及对其控制与防范进行了分析研究。在总结了国内外对财务风险管理和传统的财务风险预警模型研究的基础上，从现金流量的角度探索财务风险管理的控制与防范体系，尝试在对现有的财务风险预警模型比较分析的基础上选取现金流量指标利用现有的模型进行风险预测，以此来证明现金流量指标在财务风险预测方面比传统的财务指标有着更高的准确度，使我们更好的识别企业的财务风险，并通过对现金流量的有效管理来实现对企业财务风险的防范与控制，使得企业最大限度的降低财务风险，提升企业的价值。