在石油资源日益紧张的局面下,在国内石油行业引入地罐交接理念具有积极和广泛的意义。石油行业成品油地罐交接,是国内石油行业油品交接模式的创新,利用加油站液位仪对油罐进行计量,通过系统自动换算出其标准体积确定收油量,充分避免传统车载计量收油模式精度低、纠纷多、工作量大、人为因素多、无法实现自动计量和远程共享交接等种种限制,能有效降低加油站工作强度,使加油站摆脱繁重的计量工作,将有限精力集中到销售领域,实现公司业绩的发展。以项目管理作为抓手围绕项目分析、项目策划、项目实施和项目收尾等过程进行系统控制,充分发挥了科学方法和科学实践的作用,有效地推进地罐交接的实际应用。本文结合地罐交接项目,引入全寿命周期管理理论,将工程项目整个生命周期视为-个整体,结合综合绩效评价理论,构建绩效评价体系,对项目全寿命周期管理期间的绩效和管理者业绩,进行系统、合理、动态的价值评判,为行业推进地罐交接提供了指导和借鉴作用。