目前,我国为实现从制造大国向制造强国转变的目标,提出“中国制造2025”作为政府战略的行动纲领。这就需要依赖于信息化和工业化的巧妙融合。制造业的管理人员对于精益生产理念与信息技术结合越来越重视,成本信息的准确性对于成本控制来说就显得至关重要。估时作业成本法是目前比较新的合理的科学成本方法,它较传统成本法结果更为科学精细,较作业成本法在构建和维护方面,更加省时省力符合经济效益原则。同时,估时作业成本法与ERP等信息系统相结合的集成化估时作业成本法可有效提升业务流程效率、企业决策能力、生产过程控制能力与资源配置能力。本篇论文分为六部分,第一章绪论,主要论述的是本文的研究背景,研究目的与意义,着重强调现阶段制造业成本控制对于企业经营的重要性,估时作业成本法对于目标企业的基于精益生产理念的应用意义。第二章介绍相关理论依据及对各成本方法进行比较。第三章介绍目标企业的成本控制现状及存在问题,结合AEBS公司的情况,分析估时作业成本法的可行性和必要性,发现该方法是目前最适合目标企业的成本控制方法。第四章将估时作业成本法按照思路和流程进行应用,并比较了其与原本的传统成本法之间的差距,提出核算精准,有效利用产能,合理分配费用及便于公司考核管理等几个方面。第五章对估时作业成本法可以顺利实施提出了几点保障措施。第六章是对于论文的总结和不足之处的阐述。通过对目标企业的研究和估时作业成本法的应用分析发现目标企业的需求:成本核算精准、成本控制科学合理,正是估时作业成本法可以满足的,也是目前最为合适的成本方法。希望通过本文的研究可以对目标企业或是类似需要成本控制革新的企业提供帮助和借鉴。