由于企业跨越式发展的需要和政府政策的支持，目前跨行业并购不断升温。跨行业并购根本目的是为了获得协同效应，然而不同行业其并购协同效应呈现不同特征。能源矿产资源一直以来是世界各国经济快速发展的保障，近年来随着我国经济的持续增长及产业结构调整，国家对能源行业的高度重视，对能源产品的需求及增长预期，导致能源矿产企业的并购规模增大。在新的环境背景下，能源矿产企业并购形式与内容多样化、并购过程复杂化且跨行业并购日趋增多。　　本文选取2008-2011年间发生跨行业并购的20家能源矿产上市公司为样本，在分析协同效应理论的基础上构建指标评价体系，分别从财务效益、经营效益、管理效益、无形资产效益四个方面选取相应的财务指标，并采用因子分析法做实证研究，发现并购当年大部分样本公司其价值得到了提升，然而在跨行业并购后第一年和第二年公司的价值呈下降趋势。随后，论文对各指标进行均值统计来分析并购当年协同效应的来源。在进行实证研究后本文得出能源矿产上市公司在发生跨行业并购后不能实现长期协同效应的结论，在此基础上提出提升协同效应的对策，即企业要加强并购过程的调控，如明确并购目的以合理地选择目标企业、评估自身实力制定可行的并购方案、加强并购后的整合力度，此外要注重营造良好的外部并购环境。最后论文对研究结论进行了总结并提出论文存在的不足之处。