在我国利率及汇率改革稳步推进的市场大环境下，随着外资银行“国民”身份的确认，我国国有商业银行面临的竞争环境愈发严峻，自主定价的需求也越来越迫切，因而可靠的产品成本信息、先进的成本管理水平，对我国国有商业银行而言越来越重要。作为目前西方最先进、采用面最广、扩展速度最快的成本管理方法，作业成本制度以其对间接费用分配的精细和合理而著称。银行作为服务性企业由于直接费用占比逐渐减少，间接费用占比日益增长，传统的成本管理方法已经不再适用，更好的选择应该是作业成本制度。但鉴于目前我国国有商业银行大多建立了完善的责任会计体系，也存在按责任中心进行考核的现实需要；同时考虑到银行产品价值链的特殊性，我国国有商业银行对作业成本制度的应用需要进行一定的修正。正是基于以上情况，本文从下述几个方面，探讨了修正的作业成本制度在我国国有商业银行的应用： 本文首先介绍了目前最先进的成本管理制度——作业成本制度的基本概念以及运作流程，并且为下文——作业成本制度的修正模型——进行了理论上的铺垫，介绍了修正模型所借用的相关概念——责任中心及内部转移价格。 在理论介绍的基础上，通过对国外同业应用作业成本制度的统计情况，以及对我国国有商业银行应用环境的分析，本文提出了基于目前的实际应用条件，我国国有商业银行应用作业成本制度的修正要求：首先是基于我国国有商业银行责任中心考核的需要而引入责任中心的概念：然后是基于银行价值链特殊性的需要而引入内部转移价格的概念；最后是基于商业银行资金运作效率的需要而引入资金转移价格的概念。 随后，本文详细介绍了我国国有商业银行作业成本制度的修正模型。包括银行业务运作相关的两个主要流程：资金运作流程和经营管理流程，以及与其相关的成本/“收益”分配流程，此外还介绍了国有商业银行应用修正模型的目标设定。 最后，为了方便各位读者更好地理解修正模型，本文利用浦发银行的实际数据，对修正模型的应用进行了详细地介绍：并基于浦发银行的应用提出了我国国有商业银行在应用该模型时必须加以注意的问题，希望可以为同业的实际应用提供一些借鉴。