SINO公司2001年成立,从事系统集成行业,2008年完成上市,年销售额已达到25亿,公司拥有系统集成一级资质、安防一级、涉密甲级等国内一线资质。目前,SINO公司的核心业务主要集中在金融领域,在国内各大金融机构硬件系统交付占有较大份额,在其他行业的市场份额甚少,在这种情况下,如果金融市场出现危机,公司的生存将会受到极大挑战,因此很有必要对SINO公司的市场开发策略进行研究。本文以系统集成与市场开发理论为基础,结合当下的市场环境和SINO公司的实际情况,对该公司的内外部环境进行分析,通过STP理论、市场开发策略的应用,确定了SINO公司的市场开发策略,包括核心市场开发策略、新市场开发策略、新产品市场开发策略以及大数据与云技术的市场开发策略,同时进一步明确SINO公司市场开发策略的保障措施,要求在组织结构、人力资源、技术能力、新产品开发效果评估机制以及企业文化方面满足公司市场开发策略的需求。针对SINO公司市场开发策略进行研究,可以进一步推动企业市场开发相关理论的发展,同时还可以给其它企业的市场开发策略制定与实施提供相应的借鉴。