本论文介绍了企业资源计划(ERP)的基本思想,针对造纸企业进行了ERP系统总体设计与实施方案研究。 本论文对国内外工业企业实施信息化管理的状况与动态进行了分析,与此同时分析了国内外工业企业实施ERP管理成功与失败的原因。并结合民丰特种纸股份有限公司实际,对民丰特种纸股份有限公司(以下简称民丰特纸)的信息管理现状进行了剖析,分析民丰特纸实施信息化管理的实际需求。 本论文以民丰特纸为例,探讨了ERP系统的结构和功能设计。在系统总体设计的基础上,细分了各子系统的功能模块。提出了合理的产品、备品备件、原辅材料编码规则。在实施过程中,为确保项目的成功进行,提出了分阶段实施的思想观念。并根据民丰特纸的现实特点,把握整个实施过程的形势和要点,使项目按实施计划顺利运作。 本论文对民丰特纸ERP系统实施的技术可行性、经济可行性及管理可行性进行了分析,阐述该ERP系统总体设计与实施方案的可行性和实用性。