人力资源是当今社会的第一资源。企业间的竞争,说到底是人才的竞争。在良好的人力资源管理的环境中,企业员工的工作效率和企业的竞争优势都将得到大幅的提升。秦淮区疾病预防控制中心(简称为秦淮区疾控中心,Qinhuai Centers for Disease Control and Prevention)作为南京市卫生局下属的事业单位,承担着所在行政区域内的疾病的预防与控制、突发公共卫生事件应急处置、疫情及健康相关因素信息管理、公共场所卫生检测及数据分析、健康教育与健康促进等重要社会责职。但是,该中心在人力资源管理方面存在如缺乏专业性人才、部分科室人员冗余现象明显、考核激励不力等不足,这些情况将对秦淮区疾控中心的未来发展产生制约的作用。为此,本文从组织结构、绩效考核、薪酬分配等方面对秦淮区疾控中心的人力资源管理方案进行优化研究。论文基于人力资源配置的相关理论,首先对秦淮区疾控中心人力资源的人员配置、年龄结构、学历结构和专业结构等方面进行分析,分析出中心存在的缺乏专业性人才、人员冗余及考核激励制度不健全等具体问题。接着,从绩效考核、薪酬标准、激励制度以及组织机构和员工培训等方面设计秦淮区疾控中心的人力资源管理的优化方案。最后,提出优化方案实施的管理对策与建议。本文的部分成果已经在秦淮区疾控中心实际应用,并取得了较好的成效。