摘要：改革开放30多年来,我国国际工程承包取得了巨大发展,孕育了一大批优秀的国际工程承包商,然而现阶段企业的发展方式仍然是粗放的、低利润水平的,面对国际市场新的发展趋势,我国国际工程承包商该如何转型升级,通过重塑或优化企业价值链,实现企业向更高层次发展成为本文研究的重要问题。本文以我国国际工程承包商为研究对象,在价值链理论、企业升级理论的指导下,首先回顾并分析我国国际工程承包商的海外发展现状,指出了现阶段制约企业发展的深层次问题,然后结合外部价值系统和内部价值链的构成分析,借鉴国际顶级承包商转型升级的思路,明确了我国国际工程承包商转型升级的方向,构建了技术开发升级、集约化管理升级、纵向一体化升级、横向多元化升级等四种升级路径,最后从企业、政府、行业组织以及金融机构等层面提出了转型升级的保障措施。