随着市场经济浪潮的兴起,建筑工程质量在蓬勃发展的建筑行业中也愈发具有举足轻重的地位。工程质量既决定了施工单位的生产经营活动,又与广大群众的生命财产安全息息相关,其好坏程度取决于企业的质量管理水平。故为提升降本增效,提高市场竞争力,努力提高工程的质量管理也成为了施工企业重点关注的课题。HEU(哈尔滨工程大学)综合实验楼施工流程繁琐,施工场地小,所以,在正式入场之前必须要进行全面的分析和规划,从而为后期施工提供良好的条件,以最大程度的缩减建造成本。论文研究不仅有助于提高HEU综合实验楼施工项目的质量管理水平,提升企业的整体形象,而且对其他同类工程具有较强的指导作用。本文结合了HEU综合实验楼施工项目的实际运行状况,首先系统的论述了项目概况、建设规模及主要经济技术指标,进而描述了HEU综合实验楼施工项目现状,明确了项目质量管理的质量计划和质量控制,创建了项目质量管理体系。在此基础上,设计了项目质量规划,具体内容包括:质量监管机构的权责、质量管理资源分配等。之后,又先后制定了从准备施工到完工验收阶段的质量控制,最后立足于四大层面上(项目技术、组织、资源和安全保障)提出了具体的施工项目质量保障举措。