A公共交通股份有限公司(以下简称“A公交企业”),成立于1956年,是无锡地区最大的国有股份制公交企业。近年来随着技术进步和社会发展加快,低碳环保理念兴起并不断深入人心,A公交企业面临的内、外环境均发生了巨大变化,在生产效益、服务营销、市场竞争等一系列环节上也面临了诸多困扰。为抓住机遇,争取主动,更好地发展自身、服务社会,A公交企业迫切需要制定一个适合自己、切实可行的低碳发展战略。本论文利用现代战略管理的理论和方法,在低碳理念的背景下,以调查和访谈结合的方法收集A公交企业内部环境的相关数据,运用PEST模型和波特“五力”模型对A公交企业的外部环境进行分析,最后用SWOT分析法确定A公交企业基于低碳理念的总体战略。通过研究,A公交企业要大力推行扩张型的低碳发展战略,以发展主业为重点,以信息技术为武装,充分发挥自身优势,不断提升企业竞争力和自主创新能力,实现A公交企业的健康、持续发展。为保证低碳战略和目标的实现,本文还从强化市场、推进科技创新、加快技术升级、重塑资源概念、培养领军人才、培育企业文化六个方面,提出了具体的战略实施保障措施。