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20世纪80年代以来，全球化的浪潮席卷了世界上的每一个市场，一个企业仅靠自身的资源和能力在竞争中取胜变得越来越困难。资源外包为企业实现资源优化配置、发展企业的核心能力提供了新的思路。本文对资源外包进行了研究，指出资源外包能使企业专注于核心能力的培养，精简组织，提高组织的柔性，还可以获得规模经济、范围经济和速度经济，提出了外包决策的核心业务——资产专用性模型和外包的管理思路，最后对国内企业应用资源外包进行了战略性探讨。 全文共分六部分： 第一部分介绍资源外包的概念及发展； 第二部分对资源外包进行理论分析； 第三部分讨论了外包的经济效应； 第四部分研究资源外包决策及有关模型； 第五部分分析资源外包中存在风险及如何管理外包； 第六部分对国内企业应用资源外包进行了战略性探讨。