随着房地产市场的逐渐成熟,房地产市场竞争日趋激烈。房地产项目前期策划作为开发环节的工作基准与指导纲领,将直接关系项目的成败。因此,制定符合项目自身特点的前期策划方案,对提高房地产项目的成功率及利润有着举足轻重的作用。本文以房地产策划的经典理论为基础,结合绵阳市CB房地产项目实例,对该项目进行了项目市场分析、项目分析、项目定位分析、项目营销策划分析和项目财务分析,以此构建合理的开发策略。本文开篇介绍了房地产项目策划的相关理论;第二部分内容主要根据PEST分析、绵阳市房地产市场的最新动态分析、项目的竞争分析等三个方面的市场分析,论证绵阳市高新区房地产市场对于CB项目的生存可能性,在此基础上通过详尽的市场调研对项目进行了市场细分,初步定位了项目的目标市场;第三部分内容包括目标市场选择的合理性、市场细分理论下的项目定位以及营销方案策划的路径,本文对CB项目进行了SWOT分析、AHP分析,分别从定性和定量角度论证了目标市场选择的合理性以及AHP和SWOT市场分析模型在该项目中的适用性,进而达到了该项目客户、产品、形象、价格精准定位以及该项目顺利营销推广的目的;最后,通过该项目各种财务数据的估算,对项目的各类经济效益指标进行了系统的评价分析,论证了项目的财务可行性以及抗风险能力。本研究不仅能为项目开发建设提供一定的指导,对其他同类型的房地产项目策划也具有一定的借鉴意义。