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随着我国医疗以及药品供应市场的逐步发展,竞争机制逐步完善,连锁药店以其自身特有的优势在药品零售领域的竞争中逐步显示出其优越性,,在药品零售市场所占的规模越来越大。为了实现进一步发展,品类管理被引入到连锁医药零售领域。在初始阶段,连锁药店品类管理的理论研究和实践主要集中在销售领域,取得了不错的成果。但是,随着连锁药店实施品类管理的普及,行业出现了竞争同质化。品类管理从营销方面创造效益出现了瓶颈。本文认为,连锁药店品类管理的下一阶段是向后台发展,具体来说是指从供应链管理方面推进品类管理的深化,实现降低库