近年来,在住房政策日益严控的形势下,原本涌入住房市场的投资需求一部分分流到投资商业地产,商业地产终于等到了难得的发展机遇。但是,与普通住宅相比而言,商业地产在资金、市场、开发运营方面的操作更加复杂,难度更高,风险更大,在波云诡谲的商业竞争中,能否如愿分得一杯羹,取决于商业地产开发商对市场趋势的洞察以及对未来经济发展的预测和掌控,这就要求开发企业能够较为准确合理的对商业地产项目进行定位决策,目前武汉供销大厦在取得商业地块之后,项目开发定位不明确,虽然聘请了咨询公司进行市场调研和分析,但在定位决策中存在评价指标不全面、评价结果难以量化,导致决策悬而未决,甚至由于评价方式未建立,有可能出现个别领导拍脑袋的严重后果,严重影响项目的开发和企业的长久生存发展。因此,对武汉供销大厦商业地产项目开发定位方案进行科学决策选择具有重要的实践指导作用。本文将定位理论和模糊综合评判引入商业地产项目定位决策选择中,建立了武汉供销大厦商业地产项目的定位决策选择模型,帮助武汉供销集团公司选择最优的的开发定位方案。本文针对武汉供销大厦商业地产中面临的实际问题,提出了研究课题,与商业地产咨询公司合作,通过市场调研、数据统计分析等方式,综合分析了武汉供销大厦所处的市场经济状况,结合商业地产项目定位的内容和定位原则,提出了4种待选的定位方案;建立了5个层次14个指标组成的商业地产项目定位决策选择的评价指标体系;采用层次分析法和模糊综合评价法建立了决策模型。最后,对前文提出的4种定位方案进行了比选,指导了实际项目的开展。本文最后提出了项目实践过程的保障要求,通过分析项目结果实践运用的前提条件,指出了项目面临的突出问题,建议项目开发企业采取保障措施,确保武汉供销大厦商业地产项目顺利实施。