通信事业是国家的基础设施建设之一，由于新技术层出不穷，使得通讯设备需要不断地升级换代，在通讯项目的建设过程中产生变更非常常见，但变更管理的研究相对薄弱。因此，加强通讯项目变更管理的研究显得尤其重要。　　 本文根据作者参与的马达加斯加通讯运营商Telma网络MIP项目为案例进行研究，在针对前人对项目工程变更理论研究的基础上，进行通讯项目工程变更管理的研究工作。从案例中产生的一系列问题出发进行对问题的深入分析和研究，提出通讯工程项目变更管理的重要性，进而引入通讯项目项目变更管理相关的变更理论、变更预测和变更的控制。通过这些理论和控制方法的应用对工程项目过程中产生的变更问题提出应对措施和解决方案，为该项目的工程变更管理特别是对今后国内通讯建设的工程变更管理提供参考和借鉴。