众所周知,风险是存在于社会各领域的一种普遍现象,具有普遍性、客观性和多变性等特性。风险的客观存在决定风险不能任意的避免或者逃避。风险的发生会导致企业利益受损和产品质量降低,因而进行有效的风险管理可以降低风险发生的概率,节约成本,提高企业及其附属产品的竞争力。测绘工程贯穿于整个经济建设活动周期,是国民经济建设活动中许多大中型建设项目的基础性工程。随着市场经济的发展和转型,我国的测绘事业正在逐渐进行改革和创新,在此过程中面临的风险也是越来越多。对于测绘工程而言,质量决定了企业的最终发展规模及程度,是企业的生命力和核心竞争力。企业和社会对测绘产品的质量精度要求很高,精度可达到厘米级甚至更小,一旦质量精度出现问题极有可能导致整个批次产品不合格,既浪费了人力,又浪费了物力和财力。因此测绘工程自始至终都要重视质量风险管理,将质量的风险发生概率降到最低。论文充分将质量风险管理理论与工程实践相结合,首先论述了质量和风险管理的相关理论知识,针对性的介绍了风险识别、风险评估、风险应对等内容。然后介绍了高精度数字地面模型工程项目的工作背景条件和项目实施过程,详细说明了项目数据获取阶段(获取高精度激光点云数据和高分航摄影像)和数据处理阶段(建立数字表面模型和数字地面模型)的工作流程,列举和分析了技术、人员、设备和环境等方面可能存在的质量风险因素,使用鱼骨图方法对上述质量风险因素的识别分析,找到了真正的风险因素源,然后利用LEC评价法对其进行评价,最后制订了相应的控制措施,完成了高精度数字地面模型工程项目的质量风险管理研究。相比传统测绘工程而言,本项目的工艺先进,技术含量高,使用点云制作数字地面模型可以极大的提高数据的精度和质量,相信通过对质量风险管理的分析,可以为未来测绘项目提供合理的质量风险控制方法,节省项目成本,提高工作效率,保证项目质量,在一定程度上,促进我国测绘事业朝着更好的方向发展。