随着我国农业市场化程度的提高和农村经济的发展,中国分散经营的小农日益无法抵抗外部环境带来的风险,无力应对市场需求波动,农民在市场上的竞争力正在逐渐减弱。此时需要一个集体性的合作组织将中国分散的小农凝聚起来,提高市场竞争力,在这种需求的驱动下,农民在政府和龙头企业的带动下成立了农民专业合作社。随着国家对农业重视程度逐渐提高,陆续出台了利农利民的法律规定,尤其是2007年实施了《农民专业合作社法》,这一举措使得专业合作社组织依法受到保护,也使越来越多未加入合作社的村民和企业认识到这种组织形式的优势所在,因而纷纷主动申请参与到此类组织建设中来,藁城农民专业合作社在这段时期得到了蓬勃发展。但是由于藁城农民专业合作社组织刚刚起步,仍存在很多不足地方,这些问题对该地区合作社的发展起到了相当大的阻碍作用,当务之急是找到行之有效的方法来弥补这些不足。因此针对藁城农民专业合作社发展过程中的“疑难杂症”,旨在寻找切实有效、因地制宜的解决方案,以推动藁城乃至全国农民专业合作社的良性发展。通过对农民专业合作社定义与相关理论进行了总结梳理,应用交易费用理论、集体行动理论与农业产业化经营理论。通过文献资料收集、实地调查等方法,并通过数据的定量分析,对藁城农民专业合作社的发展现状、存在原因进行了分析,提出了完善藁城农民专业合作社的发展对策。具体来说得出如下结论:首先,从数量、规模、行业分布以及运行模式等方面入手,对资料以及数据进行定量分析,通过实地走访调研的方法,总结了藁城农民专业合作社的发展现状。目前存在的问题主要有:合作社规模较小、带动力度有限;合作社服务范畴狭窄;农产品综合竞争能力不强;自身运作不规范、抵御风险能力较弱;市场主体地位有待于加强;农民的参与积极性较低;人才缺乏、科技水平低。其次,针对存在问题从外部环境和内部成因进行了原因分析。最后,对标国内先进农民专业合作社的发展方式,从加大相关部门对农民专业合作社的扶持力度;壮大发展规模、增强带动能力和抵御风险能力;进一步完善农民专业合作社内部管理;强化对农民的培养培养等方面,因地制宜地提出了适合藁城农民专业合作社需要的发展对策。