自2003年国资委成立以来,一直在大力推行EVA绩效评价指标,但目前为止使用EVA进行绩效评价的企业大多是国企,该方法在国内还不够普遍。大多数企业还是采用传统绩效评价方法,这已经不符合时代的要求,并且随着企业的发展,其问题逐渐显现出来,所以不论是国企还是私企,都需要不断的革新。在改善企业绩效评价方面,EVA就是一种很好的选择。EVA相比于传统绩效评价,考虑了权益资本成本,能够更加客观、准确、完整的对企业进行评价。医药行业作为国民经济的重要组成部分,不仅关系到人民的健康,更为国民经济做出了突出贡献。在这些贡献中,医药流通企业是不可缺少的,医药流通企业在药品生产企业和医疗机构、零售终端之间的连接作用十分重要,医药流通企业可以帮助生产企业实现全面销售,帮助医疗机构和零售终端购进质高价低、品种齐全的药品。但近几年受宏观经济持续下行的影响,医药行业整体增速开始放缓。据米内网公布数据,2017年、2018年和2019年我国医药流通三大终端市场同比增速分别为7.6%、6.3%和4.8%。J医药公司作为一家民营医药上市公司,虽然上市时间比较晚,但发展势头较好,截止到2020年6月,在同行业中主营业务收入位列第二。然而目前我国民营医药企业的绩效评价主要依赖传统的财务绩效评价,忽略了权益资本成本的资本回报,企业利润在上升,却不能保证企业价值和股东财富也在提高。那么引进EVA就显得尤为必要,可以真实反应企业的经营状况,有着非常重要的实用价值和研究意义。本文以J医药公司为研究对象,发现该企业现行绩效评价方法是传统的财务绩效评价,根据2015-2019年的财报数据,对企业的财务绩效进行分析,发现传统财务绩效评价的分析结果不够真实,存在一定的缺陷,提出采用EVA的必要性;然后依据层次分析法,设计J医药公司的EVA绩效评价体系,并根据医药行业和企业的特点,计算企业的EVA及相关指标,并进行对比,包括J医药公司公司内部的传统指标和EVA指标的对比,以及和另外五家医药企业的绩效对比,从而得出EVA优于传统财务指标的结论,并对J医药公司贯彻实施EVA提出相关建议;最后提出论文的结论和不足之处。