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密友粉体有限公司是一家外商投资企业，长期专注于碳酸钙加工领域的研究和碳酸钙产品的生产，采用美国先进的仪器设备和日本独特的加工技术，其产品质量达到国际先进水平，具有强大的竞争优势。面临金融危机结束、经济复苏带来的新的发展机遇，该公司管理层需要制定新的战略。
该文根据企业战略相关理论，详细分析了密友粉体有限公司面临的内外部环境。在外部环境分析部分，该文分析了密友公司所处的宏观环境，并运用五力模型来分析行业的特定环境。在内部环境分析部分，该文分析了密友公司的资源特点与能力情况。该文运用SWOT分析法来深入分析了密友公司的优势与弱点和所面临的机遇与挑战。在此基础上，确定了密友公司的战略定位、战略目标、总体战略、竞争战略以及职能策略。