随着全球经济一体化进程的加快,供应链管理这种集成化的管理模式在各个领域得到了广泛的应用。在家电行业中,随着生产规模逐年递增,生产能力不断扩大,家电产品从供不应求到产能过剩,我国家电企业已全面进入微利时代,另一方面,由于家电企业的产品和技术周期缩短,家电企业要想在市场上获取更大的竞争优势,实行家电行业供应链管理尤为重要。但是,供应链管理在给家电企业带来价值与竞争力的同时,也带来种种新的风险,只有将风险造成的损失控制在最低程度,才能保证供应链灵活、安全、高效地运作。因此如何识别这些风险,科学有效地评估这些风险,成为家电企业的供应链风险管理中非常重要的问题。本文的研究正是基于这样的背景,希望通过对供应链相关理论和家电企业供应链运作流程的研究,来识别供应链的风险,并对风险进行评价,提出相关的对策建议。论文首先对国内外家电企业供应链的研究进行了综述,并在供应链管理理论分析的基础上,结合家电行业特点提出适用本文研究目标的相关定义,并对家电供应链的运作流程循环进行详细分析,在此基础上进一步对家电企业供应链风险的方法以及风险类别进行分析,并从家电企业供应链的外部环境风险、管理风险、合作风险、系统风险和信息风险五个方面对家电企业的供应链风险管理做了分析,建立了家电企业供应链的风险评价指标体系,运用AHP—模糊综合评价法进行模型的设计。最后,选用一个家电企业的供应链为分析实例,并依据文中所建立的指标体系和评价方法对该供应链进行风险评价,从而确定该家电企业供应链的风险状况。研究表明:本文所建立的家电企业供应链风险评估模型对我国家电企业的供应链管理具有较好的理论指导和实际应用价值。