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虚拟企业是在新的全球经济竞争形式下，随着信息技术的迅速发展而逐渐演化形成的一种新的组织形式，它使我们有可能抓住瞬息万变的市场机会。然而，如果把这种新型的组织模式的灵活性作为其存在的关键性因素，那么它的管理模式就远没有我们想象的那样简单，因为它必须具有综合流动性和控制能力、牢固的伙伴关系、短的生命周期、企业间的差异和核心能力等特点。 作为一种新的组织和管理模式，虚拟企业能够打破现存价值链结构，实现产品、客户、技术、物流等资源的重新组合和优化，开辟新的竞争领域并避免资源浪费。它