随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的加快,人力资本价值日益凸显,人力资源成为企业最重要的战略性资源,人力资源部门招聘人员的胜任力模型成为当前人力资源管理研究的热点问题之一,但是目前国内在该领域的系统研究较为罕见。本文在人力资源部门招聘人员的胜任力相关文献回顾的基础上,结合了中国企业人力资源部门招聘人员的角色与工作分析,并且分析了中国上市公司招聘人力资源管理人员的招聘广告,电话访谈了环渤海湾、珠三角、长三角的企业资深的高级HR职业经理人和资深招聘专员,设计了《企业人力资源部门招聘人员的胜任力模型量表》,并发放到环渤海湾、珠三角、长三角的200多位人力资源专业人员进行模型验证。根据研究结果,本文提出了一个企业人力资源部门招聘人员的胜任力模型清单初稿,供应用者和研究者参考。通过对性别、HR从业年限、HR职务、企业性质、学历和公司员工人数等人口变量的分析发现:1 HR所在企业性质、公司员工人数、从事HR年限和HR职务在评价胜任力总分及各维度上不存在显著性差异。2不同性别的HR在发展性能力上存在显著差异,在总分和其他维度差异不显著。总体情况为男性比女性更看重发展性能力。3在学历上,本科组和研究生组的胜任力水平无显著性差异,大专及以下组在发展性能力上高于其他两组。4对于招聘人员来说沟通交流能力是最重要的,与其他人力资源管理人员胜任力模型对比发现,招聘人员的胜任特征对个人形象有一定要求。5本研究的结果可用于企业人力资源招聘系统建设,为“招聘人员”的招聘与选拔,职业生涯管理等人力资源活动提供参考。